企业并购流程与要点,企业并购有哪些风险如何避免

发布日期:2024-06-15 13:06:35     手机:https://m.xinb2b.cn/baike/news100402.html    违规举报
核心提示:企业并购的流程及主要步骤: 1、制定并购战略规划。 2、选择并购对象。 3、制定并购方案。 4、提交并购报告。 5、开展资产评估。 6、谈判签约。 7、办理股(产)权转让。 8、支付对价。 9、并购整合。 【法律依据】 《公司法》

企业并购流程与要点,企业并购有哪些风险如何避免

企业并购的流程及主要步骤:

1、制定并购战略规划。

2、选择并购对象。

3、制定并购方案。

4、提交并购报告。

5、开展资产评估。

6、谈判签约。

7、办理股(产)权转让。

8、支付对价。

9、并购整合。

【法律依据】

《公司法》第一百七十二条,公司合并可以采取吸收合并或者新设合并。一个公司吸收其他公司为吸收合并,被吸收的公司解散。两个以上公司合并设立一个新的公司为新设合并,合并各方解散。

 
 
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