员工为什么抗拒考核?七海认为这一定是很多企业头疼的问题,抗拒考核的理由到底有哪些呢,员工为什么抗拒呢。
工具/原料绩效考核员工绩效方法/步骤1不是加钱,而是扣钱,增加量,而薪资不变,视为无情的压榨。
2不是动力,而是压力。每天的工作量压着,大气不敢喘一口,工作累,心更累。
3不是彼此共赢,二十单赢,往往赢得是公司,自己原本就不多的薪资被减少。
4检查督查,唯结果论,时间紧凑,工作中其他技能无法开展用于工作。
5不是完善系统,而是每天做表格做记录,单一工作流程,其员工变为机械化操作的模式。