怎么做好一个好的管理者(技能员工能力管理)

发布日期:2025-02-23 06:47:36     手机:https://m.xinb2b.cn/baike/news816397.html    违规举报
核心提示:管理者应具备以下6点:1沟通能力,要善于听取员工的心声,了解内部员工的互动。2协调能力,应该具备敏锐的觉察部署的情绪。3规划与统整能力,管理者的眼光必须放长久,让员工了解公司未来的发展前景,才不会让员工迷失方向。4驾驭能力,应该有能力建立团

怎么做好一个好的管理者

管理者应具备以下6点:

1沟通能力,要善于听取员工的心声,了解内部员工的互动。

2协调能力,应该具备敏锐的觉察部署的情绪。

3规划与统整能力,管理者的眼光必须放长久,让员工了解公司未来的发展前景,才不会让员工迷失方向。

4驾驭能力,应该有能力建立团队,然后建立企业,让员工对自己有信心。

5培训能力,必须要培训一个招牌团队。

6决策和执行能力。

7必须有技能,思想技能,人事技能,技术技能,设计技能。

 
 
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