清华emba总裁班游学活动多吗(清华工商管理EMBA总裁班9月课程回顾)

发布日期:2024-12-22 10:21:07     作者:致命撩拨     手机:https://m.xinb2b.cn/know/hjw436570.html     违规举报

在近二十余年互联网环境的驱动下,经济环境发生了巨变。上个世纪工业时代形成的传统企业产供销经营管理模式明显已经不再适应当前的经济状况。如何重新认识创新经济的趋势,如何从行业的红海竞争中脱颖而出?如何实现企业的华丽转身?9月3日-4日,在工商管理EMBA总裁高级研修班上,王雷老师为大家带来了《企业战略顶层设计与实战落地》。

  本课程通过坚实的理论基础、实用的落地工具、结合多年的成功实战经验与案例,全面讲授如何在逆境中顺应创新经济的趋势,重构企业战略完成自身的突破,实现华丽转型。帮助学员带领团队走出困境,抓住这次历史赋予的重大时代机遇。

  王雷

  知名企业战略导师,红豆、新奥等多家著名上市公司战略顾问、产品顾问。极具互联网思维,精通企业战略规划及产品与营销创新,拥有丰富的传统行业跨界及转型升级实战经验。在数字化、互联网、教育、房地产、文化旅游、连锁及特许经营等领域均有独到创见。

  ◎曾任新浪网第一任产品总监,初创团队成员

  ◎曾任决胜教育科技股份集团总裁

  ◎曾任21世纪不动产集团副总裁

  ◎曾任赶集网、百合网等互联网公司产品副总裁

  01

  创新经济时代的宏观环境分析

  1、国内行业现状与企业的困惑

  2、一次历史性的重大机遇

02

  企业战略顶层设计的核心逻辑

  1、企业战略顶层设计的概念

  2、企业战略规划中的六个关键词

  3、企业战略规划ICSS方法论的三步曲


  03

  长期企业战略的顶层设计五步法

  1、聚焦“价值”,洞察企业宏大愿景

  2、客户定位:有人的地方就有江湖

  3、扎根核心资产:产品与品牌

  4、企业定位:一句话说清楚我是谁

  5、战略顶层设计的魂:商业模式设计

  04

  中短期经营战略的制定管理与分解落地

  1、什么是经营战略

  2、战略管理、战略分解与落地执行

  05

  基础子战略的升级

  1、如何制定长期有效地营销子战略

  2、资本助力:企业快速做大做强的必经之路

  3、业绩倍增的数字化驱动

  4、职能子战略的优化与创新

  学习的时光总是短暂飞逝,两天的课程,王雷老师循序渐进,深入浅出,通过针对性案例,进行透彻分析,将整体课程理论与实战完美的结合,让学员重新系统的认识到什么是互联网时代下的产品思维,帮助学员打开了产品的瓶颈,做好企业级产品定位,加上针对性的指导,不仅有很强的实战性和落地性,更是让学员有很大的启发,转换视角,开拓思路!

 
 
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