1、制度大多以文字表达，机制的重点则是数字、数据；

2、制度偏管控和约束，机制偏激励设计；

3、制度是对人与事的管理需要，机制是对人才和绩效结果的经营优化；

4、制度运用的多是行政手段，机制运用的多是经济手段。

5、很多企业缺少的不是管控制度，而是盘活人才的机制。

制度=管理 文件 管控 行政手段

机制=经营 数据 激励 经济手段

全优绩效=预算 积分式 小湿股 KSF PPV IOP POP PSP