从容淡定的杨总(人生的四个阶段)

发布日期:2024-12-22 06:54:18     作者:常驻光明     手机:https://m.xinb2b.cn/life/hlg492144.html     违规举报

我叫杨明昊,北京市怀柔区人,现在是北京金满厢食品有限公司董事长、北京鑫亿昊种养殖专业合作社理事长,丰宁满族自治县金满厢农业发展有限公司董事长,2017年本人收购加拿大唐纳德逊国际种畜有限公司。

本人出生于1972年。从小到现在,正是国家经济迅猛发展的时期,也造就了我获得建立企业的机遇与快速成长期。下面我跟各位分享我为梦想而坚持,经历的人生的四个阶段。


(一)阶段的创业期

初次创业赋予了我诚信的意识,从1990年到1997年是我的第一次创业。我在怀柔区开了一家肉联厂,经历过企业的发展辉煌和衰败。当时,国内的这些肉联厂,注水肉特别盛行,尤其在1996—1998年期间。在当时的注水肉盛行的环境下,我在96年、97年进行两年的坚持,坚决不注水,卖自己的干猪肉。结果自己坚持了两年赔了三百多万,甚至把我前些年积累了一些钱全部赔了进去,赔钱的主要原因是咱们企业不做注水肉导致高成本运营,但是我一直坚持要做事,先做人,危害人民群众身体健康的事,坚决不做。过去如此,现在如此,将来也是如此。自己做不弄虚作假的事儿造成企业严重亏损,最后在1997年年底关停。因为没有信用之人就会无情无义,人脉尽失的人会在后面等着更大的失败。在赔了钱以后我有一段时间从这个阴影里边儿走不出来,不管家人怎么的劝说一直呆在家里很长一段时间才从这个阴影里走出来。


(二)事业重启,诚信人格的形成期

1998年开始,处境落魄的我依然满怀梦想的我开始进入了养猪行业。刚开始在家养殖三元杂交仔猪,自繁自养。在此期间。本人天天开着汽油三轮车去怀柔城区的几家大酒店拉泔水喂猪,因为资金很少,没有钱给肥猪买料。只有拿出一部分资金买料喂母猪和小猪。经过了这两年拉泔水喂肥猪,有了启动资金,后来改成了规模化养殖。在拉泔水的这几年这两年里,遭到了很多人的质疑,鄙视。其中有很多的原来老朋友,还有很多的饭店经理,原来我都是供给他们猪肉的。但是他们看到我落魄成这个样子,以及他们的眼光更给了我坚定的信心,我一定要在哪儿跌倒在哪儿爬起来。所以经过数年的养殖和实践经验,从白猪的饲养,到掌握了很多白猪的饲养管理疫苗防疫,以及饲料添加。由于对行业的深入了解,我发现兽药和饲料市场是一个可以开发的金矿。我逐步开始转型做饲料和兽药代理育苗代理。在2006年6月1号开始,这是我的第二次创业。我记得特别清楚,总共是两万元的启动资金。花了六千块钱买了一个长安小货车。我一个人开着汽油货车从大成饲料公司那里购买饲料送到客户那边开始起步。从小规模猪场开始销售,卖一袋、两袋、五袋到十袋,最后成吨的卖到客户那里。卖了一年大成公司的饲料,我感觉客户越来越多,我开始联系山东信德和保定绿普这两家公司。经过协商,我做了他们这两家公司的北京总代理,开始卖饲料、兽药和疫苗。过了一年多我自己忙不过来了,又招了两个业务员跟我一起跑市场。经过几年的发展与努力,凭借自己的诚信以及产品的质量赢得了大量的客户认可,销售量逐渐增多,从第一年的几十万到后来的上百万销售额。经过几年的积累,最高达到一千多万的每年销售额。但是梦想再一次唤醒我,对我来说代理饲料兽药疫苗只是一种生活方式,并不能成就自己的事业,这不是我想要的。经过数年的开拓和发展已经积累了较多的人脉,兽药饲料和疫苗的销售范围已经到了北京的各个区县。因为我的勤奋诚实,越来越多的人认可我,这让我更加的相信:做事先做人,做人要诚信。这样企业和事业才能长久,诚信乃立人之本,诚信乃立业之本,诚信乃立国之本。一个人无信用,寸步难行,信用是最宝贵的无形资产,它可以让人一生都受益非浅。


(三)事业转型----更多的学习与成就

经过几年的兽药代理、饲料代理和疫苗代理,使我认识到了:如果继续做销售,代理不会让我更进一步的接近梦想,不能成就自己的事业。多年的经营让我懂得要珍惜人脉,要自律做好每一件小事,要承受压力不误商机,吃苦耐劳,详细的计划,亲历亲为。不断的总结就会向成功的方向发展。时间来到2011年,我的一个客户在正月初一突然发病,经过医院的抢救,医生诊断的是心衰,大夫嘱咐他一定不要在经营这个猪场了,他不能受到任何的打击。通过我们的协商,我想把他这个猪场给买了下来。一开始他联系了很多人,这些人给他最高的价格是四十万。后来他夫人给我打了个电话,让我不论想什么办法把这个猪场一定要给卖出去。因为大夫嘱咐他们不能让他再受累,要在家好好养身体。通过我们双方的商量,最后是以一百万的价格把他这个猪场的猪全部买下来下来。从2011年2月份开始,肥猪的价格逐步的上涨。在那一年,我花了一百万买了个猪场,帮我的客户解决了燃眉之急,而且我自己也从中获得了一部分的利润。那一年,我赚了一百万。但是养白猪自己并不能左右市场,养白猪的价格周期很明显,忽高忽低。所以说在2012年我动了一个重大的决定,把猪场所有的白猪全部卖掉,换成了北京黑猪。但是此举受到了家人的反对,他们质疑老百姓对于黑猪肉的认可度以及销路问题。面对诸多的质疑,我依然坚持了自己的想法。经过六年的时间,经历了各种艰辛后终见成果,目前本人养殖了黑猪存栏在一万头左右。在2014年我们又成立了一家销售公司——北京金满厢食品有限公司。而且我们做到了几个统一,品种统一、饲料统一以及统一销售。并且注册了金满厢商标。通过这几年大家对我们的猪肉的认可很多。而且客户自动找上门跟我们谈合作。就在去年我们金满厢食品有限公司与多家知名连锁超市合作,经营高品质的黑猪肉。依靠产品的质量和口碑赢得了广大客户的认可。在2016年由于北京市怀柔区列入了生态涵养区,所有的养殖场在2018年之前要全部清退。所以在2017年初,本人又在河北省丰宁满族自治县黑山嘴镇喇嘛栅子村租用了一期一万亩的山地和一千亩的一般耕地。并成立了丰宁满族自治县金满厢农业发展有限公司。今年我们在丰宁基地种植了三百多亩的小米、杂粮玉米还有很多的蔬菜,这些农作物使用的都是自己的猪场做的有机肥。这些农产品从不使用化肥,不打除草剂,都是人工除草。种出来的小米和蔬菜品质都特别好,受到了客户们的一致好评。下一步我们准备结合生态旅游,打造一个可以观光、采摘、认养年猪、食品生产加工以及餐饮住宿等综合性的休闲农庄。同时我们企业也受到了丰宁县政府的欢迎与支持,在我们在租用当地老百姓的土地的同时也帮助当地政府做到了精准扶贫。根据我们今年的租用统计,一共支付当地老百姓三十多万元的租金,而且我们用的企业雇佣的工人全部都是当地村民,解决了当地几十人的就业问题。


(四)国际拓展——诚信、人脉、积累、成就

我从参加工作到自己出来创业,从事了二十多年的养猪行业使我深刻的认识到了要想养好三元杂交的白猪就必须要有好的品种。在2015年底通过农业部相关人员的介绍。我和加拿大唐纳德逊国际种畜有限公司的接触开始了,并开始了对其公司收购的相关事宜。加拿大唐纳德逊国际种畜有限公司成立于1979年,位于加拿大安大略省。安大略省是种猪生产带的中心区域,主营业务包括:注册纯种大白长白杜洛克种猪及动物精液出口、进出口动物检疫。作为加拿大最早的种猪出口商,加拿大纯种种猪全球市场开锁的开拓的引导者,已经出口种猪到全世界五十四个国家。这家公司是加拿大种猪出口商协会的创始会员加拿大吉盟公司安大略省种猪改良中心的荣誉会长和龙头企业以及加拿大种猪改良中心的会员。该公司是中加农业合作项目中加瘦肉型猪项目的积极参与者。自1986年就进口种猪进入中国,跟中国国内的几家大企业进行合作,其中有正大集团。在2017年4月19日,本人成功的收购了这家在加拿大经营四十五年的老企业——加拿大唐纳德逊国际种畜有限公司。通过唐纳德逊国际种畜有限公司的优良品种和先进的技术,我相信随着唐纳德逊国际种畜有限公司的收购,必定会为中国种猪育种产业的发展提供一点帮助。自此我的事业也踏入了国际征程。就在前不久,我们和中国种猪信息网、猪场之旅合作逐步向前走出国际水平,一系列走访活动是由中国种猪信息网发起开展的大型公益活动,在国内已经举办了四年。而且猪场之旅的参与企业,不乏有将要迈进国际化的养猪场。最后我送大家一句话,诚信铸就人脉,人脉铸就事业,事业成就梦想。请把你的人脉网络,放进自己的钱包随身带着。在这个变化无常的世界里,只有你的人脉,是永恒的。

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