职场中产品经理对产品的判断与需求
方法/步骤1需求分为用户需求与产品需求
2用户需求也就是从自身角度出发，可能是自己需要，但还未发现
3用户需求比较主观，个人色彩较多，但对于很多的用户提出的许久就必须是有一个共性了
4产品需求也就是提炼用户的真实需求，为满足这些需求而设计提供的产品
5总之需求分析就是从用户提出的需求出发，挖掘用户内心真正的需求从而转化为产品需求
6需要注意的是需求需要多少开发资源或运营能力，投入产品的比值是否正常；这个需求对用户是否刚需
7这个需求的用户群体规模有多大
8这个需求的使用频率是多少，周期是以月为主还是以周为主。确定这些才能确定功能所需的东西
