本文介绍建立一条精益产线,具体要经过哪些过程完成。
工具/原料精益生产管理方法/步骤1首先,对产线进行精益布局,布局型式首选U型,布局要求参见。
2第二步,确定工序间的在制品管理,原则见。
3第三步,确定工序内的在制品管理,原则见。
4第四步,产线物料由非操作工的物料员负责,设置准则见。
5为前面四步的一个例子供参考。
6第五步,设置生产作业方式为:依据生产节拍实行“一人多序”的节拍生产,见。
7第六步,人员配置:实行人机作业时间分离原则,作业循环时间应为恒定,作业内容应是重复作业。人机分离对比见:
8为人机分离一个好的例子。