建立精益产线的具体过程有哪些(作业人机布局精益)

发布日期:2024-12-05 04:08:13     手机:https://m.xinb2b.cn/shenghuo/news435317.html    违规举报
核心提示:本文介绍建立一条精益产线,具体要经过哪些过程完成。工具/原料精益生产管理方法/步骤1首先,对产线进行精益布局,布局型式首选U型,布局要求参见。2第二步,确定工序间的在制品管理,原则见。3第三步,确定工序内的在制品管理,原则见。4第四步,产线

建立精益产线的具体过程有哪些

本文介绍建立一条精益产线,具体要经过哪些过程完成。

工具/原料精益生产管理方法/步骤1

首先,对产线进行精益布局,布局型式首选U型,布局要求参见。

2

第二步,确定工序间的在制品管理,原则见。

3

第三步,确定工序内的在制品管理,原则见。

4

第四步,产线物料由非操作工的物料员负责,设置准则见。

5

为前面四步的一个例子供参考。

6

第五步,设置生产作业方式为:依据生产节拍实行“一人多序”的节拍生产,见。

7

第六步,人员配置:实行人机作业时间分离原则,作业循环时间应为恒定,作业内容应是重复作业。人机分离对比见:

8

为人机分离一个好的例子。

 
 
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