公司制定考核制度其目的是对员工过去的工作行为及取得的工作业绩进行评估，并运用评估的结果对员工将来的工作行为和工作业绩产生正面引导。

考核的意义：

1、对广大职工的评价更公平合理，避免了主观偏见或以点概面（因一个方面不好，而整个人被否定）；

2、让表现优秀的职工得到适当的提薪、晋升和奖励；

3、使广大职工能清楚的知道公司是如何要求自己的；

4、通过评核统计，可以使公司了解广大职工需要哪些方面的培训和辅导。