1、“消缺”原是电力行业的术语，主要是指设备方面的“零缺陷”管理。

2、义煤集团董事长付永水提出“管理就是消缺”，意在把设备管理上的“消缺”扩大到整个企业管理中，通过加强管理，消除企业运行中的缺陷。实现经营管理零漏洞、管理质量零次品、销售管理零投诉、生产管理零浪费、安全管理零事故、设备管理零故障、班组管理零违章、人才管理零空档、战略管理零失误，已收到最佳的经营效果，确保企业有序、持续健康发展。