1、现场基础管理是指企业各项生产经营业务中最基础的记录、数据、标准和制度。这些记录、数据、标准和制度是企业发挥其经济功能和社会功能的基础；

2、是完善各项管理工作，特别是完善企业内部管理和其他责任制度的必要条件。企业管理基础工作的内容主要包括信息工作、标准化工作、规章制度、5S管理、定额工作、计量和检测工作、教育培训等七个方面的内容；

3、现代企业管理是综合管理、专业管理与基础管理的全面体系。企业管理基础工作在企业管理中占有重要地位。现场基础管理工作处于整个企业管理体系的基层，各专业管理处于中间层，综合管理则处于最高层；

4、这三种管理工作密切相关，不可分割。现场基础管理工作是“地基”，专业管理、综合管理是“楼层”，“地基”扎实，则大厦稳固，否则将屋倒楼倾。现场基础管理工作是实现综合管理和专业管理的基础和前提，现场基础管理工作也只有与综合管理、专业管理相结合才具有存在的意义。