作为HR管理人员，应该具备哪些思维呢？我来分享一下：
工具/原料HR管理人员职责方法/步骤1数据分析思维：
就是可以将人力资源管理的数据进行统计、分析、呈现的思维
2问题分析与解决思维：
就是能够主动发现HR管理工作过程中、企业人力资源现状的问题，并能分析与改善的思维
3业务思维：
就是不要仅仅停留在HR专业技能方面，还要增加业务对接的思维
4老板思维：
就是能够站在老板的角度上看待事情的思维
5营销思维：
就是运用营销理念、方法对HR管理方面的制度、流程进行展示、宣传等。
6战略思维：
就是不要仅仅停留在现状上，而是可以以前瞻性的思维进行分析与规划
