我们在职场上工作，就免不了遇到一些考核的事情，对于专项工作需要定期考核，对于全年工作也需要年终考核，那么，如何运用好考核结果呢？

首先，在进行考核的时候，必须有一套非常健全的考核机制，大家都心中有数。

其次，我们还应该对考核的结果进行明示，让大家都能够对这个结果表示接受。

第三，在大家对考核的结果都没有异议的情况下，就是如何运用考核结果的时候了。

第四，如果在考核中处于领先地位的员工，一定要给予相应的奖励，鼓励先进。

第五，如果是在考核中被排在后面的员工，那么就一定要给予惩罚，以示惩戒。