如何评估企业招聘成本公式

发布日期:2025-02-07 17:48:44     手机:https://m.xinb2b.cn/shenghuo/news794486.html    违规举报
核心提示:招聘成本效益的评估招聘活动的成本可以分为两类,即直接成本和间接成本。直接成本作为整个招聘中直接花费,包括广告费用,场地费用,人员工资费用,差旅活动费用等。间接成本包括招聘所花费时间的机会成本,工作流动费用等。直接成本和间接成本构成企业招聘的

如何评估企业招聘成本公式

招聘成本效益的评估

招聘活动的成本可以分为两类,即直接成本和间接成本。

直接成本作为整个招聘中直接花费,包括广告费用,场地费用,人员工资费用,差旅活动费用等。

间接成本包括招聘所花费时间的机会成本,工作流动费用等。直接成本和间接成本构成企业招聘的总成本。根据招聘成本的核算可以量化地评估招聘活动的有效性。

可以通过以下几个公式对招聘成本效用进行分析:

总成本效用=录用人数/招聘总成本

招聘成本效用=应聘人数/招聘期间的费用

选拔成本效用=被选中的人数/选拔期间的费用

人员录用效用=正式录用人数/录用期间的费用

招聘单位成本=招聘总成本/录用人数

通过以上几个公式,可以从招聘活动总的成本效益和各个环节中的成本效益进行分析,更加清晰、客观地评估招聘活动的成本效益,从而对效益低的环节进行改良,提高总的成本效益。

 
 
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