近日，广东雄塑科技集团股份有限公司的产品顺利进入佛山市绿色建材产品目录库，公司也成为佛山市绿色建筑与节能协会会员单位。这是该公司深耕新型化学建材领域取得的又一成就。

　　广东雄塑科技集团股份有限公司(以下简称“雄塑集团”)位于千年古郡、商贸之都——佛山南海，其前身是广东雄塑科技实业有限公司。“雄塑”品牌创立于1996年，是国内新型化学建材领域的知名品牌，2009年被国家工商总局认定为“中国驰名商标”，2015年1月荣膺首批“中国企业五星品牌”，2017年1月23日公司在深圳创业板上市，2019年5月30日获五星级售后服务证书，2000年通过多项省部级科学技术成果鉴定，先后参编多项塑料管道产品及安装设计标准，取得了100多项产品专利，2012年被评为“中国管材市场最具竞争力10强企业”和“中国管材行业十大功勋企业”，公司工程中心于2019年5月8日获国家实验室认可，公司现是中国塑料加工工业协会副理事长单位。

26年专注新型化学建材

　　雄塑集团以新型化学建材为核心业务领域，已发展成为专业从事“环保、安全、卫生、高性能”塑料管道产品的研发、生产和销售一体化的高新技术企业，公司产品主要包括：PVC给排水管、低烟难燃PVC电线槽管、PP-R管材管件、市政给排水(排污)管材管件、地下通信用塑料管材管件、地暖管、高压电力电缆护套管等系列共6000多个品种。产品规格齐全，品质优良，连续多年被评为“广东省名牌产品”，先后被评为“质量信得过产品”和“全国质量稳定合格产品”。公司产品广泛用于保障性住房建设工程、农村饮水安全工程、污水处理工程、智能电网、通信网络等领域，如广州科学城、广州大学城、上海浦东新机场等重点项目。

6大核心竞争力

　　历经26年的发展，雄塑已锤炼出6大核心竞争力：

　　一是卓越的品牌运营能力。自成立以来，公司先后获得“广东省名牌产品”“中国驰名商标”“中国管材市场最具竞争力10强企业”“中国管材行业十大功勋企业”“中国企业五星品牌”等荣誉。公司持续优化产品设计、加工制造、品质检测、客户服务等生产、服务全流程，通过提供卓越的产品与服务品质，不断丰富产品品牌价值和内涵。同时，对品牌进行统一的规划、设计、宣传、管理，塑造品牌形象，弘扬品牌价值观，雄塑品牌的知名度和美誉度不断提升。

　　二是生产布局及规模优势。雄塑目前年生产能力在47万吨左右，在国内塑料管道行业产销规模排行前列，拥有六大生产基地，其中广东、广西两个生产基地运营已非常成熟，江西、河南基地产量持续攀升，海南基地于2020年投产，云南基地于2021年底建成投产。良好的生产布局使得产品配送能够覆盖全国大部分地区，规模优势有助降低生产成本，提升客户服务能力。

　　三是持续创新的研发能力。公司是经认定的高新技术企业，拥有国家CNAS认可工程实验室，研发管理体系完备，储备了一支经验丰富、精明精干的核心技术研发团队。公司继续保持产学研一体化的技术研发应用发展思路，持续增加研发投入力度，2021年，公司研发投入总额为7017.67万元，占营收的2.98%，加大新材料、新工艺、新技术、新产品的研发，着力打造更具市场竞争力的新型产品，提升产品的市场竞争力。目前公司涵括了PVC、PPR、PE三大系列管道产品，细分品种超过6,000个，是行业内产品系列最齐全、产品类型最丰富的企业之一，能全方位满足不同群体客户的需求，有效覆盖建筑给排水、市政给排水、农业水利等应用领域。

　　四是高效的销售网络优势。公司深耕行业多年，发展了包含直销团队、经销商、零售商、工程服务商等在内的多渠道的销售网络体系;建立了一支对塑料管道行业具有深刻理解、专业知识牢固、市场开拓经验丰富的销售团队;经销网点布局合理，分布广泛，服务区域覆盖了主要省份的地级城市和重要的县级城市。公司建立了健全的经销商管理制度，对经销商提供强大的营销、财务、信息支持，以达到利益共享、共同发展。公司通过高效的销售网络，推行大客户战略和重点项目突破策略，优质客户的占比逐步提高。

　　五是先进的精益生产体系。公司深度执行ISO质量管控体系，强化生产计划管理，完善质量管理体系，原材料采购、制造和物流等各个环节合理衔接。公司拥有一大批先进的生产和检测设备，经过长期的生产实践，掌握一系列先进的工艺手段，不断对设备生产线优化设计，提升生产的智能化、数字化管理水平。公司的精益生产系统使得公司能够快速、保质的满足持续增长的订单需求。

　　六是管理团队与人才优势。公司秉承“雄心永固、塑造未来”的远大梦想，指导和规范企业经营活动，形成独特的企业文化，具备强大的团队凝聚力。公司持续加强人力资源体系建设，根据战略需要推动组织变革，优化考核、激励机制，已建立具备行业专业背景、形成梯队的高素质人才团队。公司现有的高级管理人员和核心技术人员长期在公司任职，能够保持企业经营思路和文化的长期稳定，为公司的健康持续发展奠定较为稳固的基础。

3项举措提升质量降低成本

　　一是把住采购关。原材料、辅料、包装材料的采购工作由采购部负责，生产计划科拟定月度生产计划或紧急订单生产计划报送采购部，随后采购部根据生产计划安排物料采购计划。在采购工作方面， 采购部会综合考虑库存原材料情况、安全库存和经济采购量等因素，依据即时市场调查情况(询价、比价、 议价)及公司供应商信息库确定供应商，并将所需物料的规格、数量、价格拟成采购订单经审批后执行采购。公司履行严格的程序和标准选择供应商，包括评价资信、规模、品质、物流、交货及时性等一系列指标，主要原料的采购都实行货比三家的原则。公司现已建成优质供应商信息库，邀请库内供应商参与公司采购询价、比价、议价。公司与部分供应商签订年度采购框架协议，以保证原材料质量、稳定供应和控制原材料成本。

　　二是发挥生产布局及规模优势。公司目前年生产能力在47万吨左右，在国内塑料管道行业产销规模排行前列，拥有六大生产基地，良好的生产布局使得产品配送能够覆盖全国大部分地区，规模优势有助降低生产成本，提升客户服务能力。

　　三是推行精益生产模式，深度执行ISO质量管控体系，强化生产计划管理，完善质量管理体系，原材料采购、制造和物流等各个环节合理衔接。公司拥有一大批先进的生产和检测设备，经过长期的生产实践，掌握一系列先进的工艺手段，不断对设备生产线优化设计，提升生产的智能化、数字化管理水平。公司的精益生产系统使得公司能够快速、保质满足持续增长的订单需求。

多管齐下与经销商共赢

　　雄塑集团建立了“以经销为主、直销为辅”的销售模式。经销业务作为公司营业收入的主要来源，主要依托各地经销渠道运营，销售网络覆盖了主要省份的地级以上城市和重要的县级城市;直销业务主要服务于公司重点大客户，由公司直接对接大型企业集团战略采购、政府采购、大型项目开发商(或其总承包商)直接招投标等方式运营。

　　在经销商的设立和管理方面，公司在主要省份的地级城市和重要的县级城市设立经销商，同时在各地建立流动办事处，招聘当地业务员协助经销商开发和维护市场。公司对各地经销商采取直接管理，及时获取各地市场的销售反馈，有助于公司销售策略、研发计划的调整和经营效率的提高，以及时适应市场竞争需求。此外，公司针对塑料管材管件行业细分产品种类较多、下游市场特点各异的情况，从管理团队上对各种管材配备专门的研发团队和营销团队，进一步强化研发、销售与市场的专业化对应关系，提高公司的研发成果产业化和市场化效率。