近年来，eHR系统软件不断得到企业界的认可，从跨国公司、国内上市公司到中小型企业，管理体系不断完善。尚未上线eHR系统软件的企业，也纷纷观望。eHR系统软件上线实施是十分关键的环节，因为实施失败导致系统无法上线的案例并不少见。因此，eHR系统软件项目的上线不是简单的过程，为了确保eHR系统软件的成功实施上线，一般是建议采取统一规划、分阶段实施的策略。那么，上线eHR系统软件的步骤是什么？

　　业务咨询阶段主要工作内容包括需求访谈、业务咨询、实施准备与实施规划等。通过问卷调查，需求访谈交流的形式，充分了解企业的需求和痛点，并给出eHR系统软件解决方案。

　　蓝图设计阶段就是在第一阶段的咨询成果基础上，对企业的人力资源管理业务流程和需求进行调研和分析，优化业务流程并设计理想管理蓝图，以及实现这一目标所需的工具、方法、组织结构、数据和数据转换方式。

　　eHR系统软件实现阶段主要是由项目经理协调开发资源，测试资源，项目实施资源完成系统各业务功能模块的实现。并指导关键用户根据实施方案和蓝图设计进行数据准备，并进行完整的模拟数据和业务流程的测试，验证系统是否以达到企业管理需求。

　　eHR系统软件上线，主要是指将系统正式运行所需的基础数据，录入或导入到系统中，设置系统运行参数和业务流程，制定上线步骤和上线计划，培训关键用户，指导关键用户完成对最终用户进行操作流程的培训，把系统运行的工作从关键用户转移到最终用户，井检验系统运行结果。

　　在系统上线试运行结束之后，提供技术支持，协助客户完成系统的全面推广，培训技术人员，完成系统运维知识的知识转移工作，使客户方技术人员具备系统运维方面的能力。

　　红海云是中国领先的新一代人力资源管理一体化综合解决方案提供商，核心产品红海HCM系统，打破传统人力资源管理系统功能模块数据割裂的局限，从核心人力管理、劳动力管理到战略人才管理，涵盖人力资源业务12大模块，百余项功能一体化布局。并通过红海云PaaS平台、Open API平台、自动化运维平台等底层数字化配套体系的赋能，让红海HCM系统拥有了业内领先的灵活性和可扩展性。

　　迄今为止，红海云服务的客户已成功覆盖华北，华东、华南、西南地区市场，已有逾千家大中型企业借助红海产品获得领先的人力资源管理数字化能力，广泛分布于互联网、地产、金融、医药、教育，汽车、物流、新零售等行业，包括中国银行、保利物业、石药集团、以岭药业、科兴生物、中金珠宝、华宇集团、祥源控股、雪松控股、真功夫、中邮金融、影儿集团、比音勒芬、曹操出行等众多头部企业。