超市生鲜部门管理方法(超市生鲜区日配主管每日工作流程)

发布日期:2024-12-22 03:02:38     作者:蓶美式承诺     手机:https://m.xinb2b.cn/tech/gps246142.html     违规举报


【编者按】超市生鲜区日配部人员工作流程、工作职责是什么呢?

生鲜日配部门主管工作流程

一、每日工作内容

1、开店前

① 检查员工的出勤状况。

② 检查促销区、端架、冷柜、货架排面陈列是否丰满及整洁。

③ 检查工作交接及做出工作安排。

④ 监督并参与员工的补货和商品质量检查及价格标识的核对。

⑤ 检查卖场是否整齐、清洁、走道是否畅通。

⑥ 了解前日部门销售业绩。

2、 开店后

① 了解卖场缺货情形,做好追加订单,并催货。

② 查看报表,下订单,并处理日常文件。

③ 随时检查卖场工作及卖场情形。

④ 做好分批用餐安排。

⑤ 检查当日到货情形。

3、交接班

① 检查晚班出勤情况与早班遗留工作。

② 了解退换货及破包处理进度。

③ 了解供应商交货情况。

④ 做好晚班工作安排及分批用餐。

4、离店

① 查看商品销售情形,做好商品陈列调整计划。

② 巡视卖场,检查卖场工作及商品库存。

③ 再次检查商品订货品项、数量。

④ 检查商品补货情况。

⑤ 检查收货部周转仓有无商品。

⑥ 检查晚班人员工作,填写交接簿。

二、每周工作内容

1、每周对员工进行一次培训例会。

2、每周安排市调,做好市调分析,实施价格调整。

3、参加店内每周一次的店务会议,了解工作绩效,作出改善方案,同时沟通公司管理信息。

4、做好快讯上档周的工作安排与检查。

三、每月工作内容

1、安排、总结每月的盘点工作。

2、总结每月绩效,并做出下月行动计划。

3、做好员工的排班表。

4、参加每月安排的惊爆商品讨论会。

5、安排每月定期的设备清洁保养工作。

生鲜区日配部员工工作职责

一、每日工作职责

1、开店前

① 着装整齐,准时上班,参加部门点名。

② 检查冷柜灯光及温度是否正常。

③ 检查货柜缺货及商品陈列状况,进行排面整理及补货。

④ 当日到货商品迅速上架销售,同时处理退、换货,并将补剩冷冻商品及时移入冷库。

⑤ 检查价格卡、POP及陈列位置是否正确。

⑥ 依照清洁计划做好清洁工作。

⑦ 对商品质量、保质期进行检查。

⑧ 保持通道畅通,准备开店。

2、开店中

① 统计缺货品项,提醒主管迅速下订单。

② 持续排面整理、补货及卖场清洁。

③ 随时作散货回收及破包处理工作。

④ 做好分批用餐,保持卖场留守人员。

⑤ 追踪应到未到商品的催货工作和退、换货工作,并反映给主管。

3、交接班

① 晚班准时出勤,参加例会。

② 做好工作交接,检查早班工作。

③ 进行全面的商品补货。

④ 做好分批用餐,保持卖场留守人员。

⑤ 处理下午到货商品,并做好检查、整理库房及存货,同时进行退、换货商品处理。

4、离店

① 再次确认散货是否回收。

② 进行全面的卖场补货和卖场清洁。

③ 检查冷库、冷柜温度,关好库门、盖好柜盖、拉下柜帘,做好工作记录。

④ 经值班主管或经理检查获许方可下班。

二、每周工作职责

1、每周进行一次市调。

2、做好快讯换档工作。

3、做好仓库整理和滞销商品处理工作。

4、参加每周一次员工培训。

三、每月工作职责

1、做好每月的盘点工作。

2、总结本月工作,分析业绩并作出下月工作计划。

3、做好每月冷藏、冷冻柜(库)及设备的定期清洁保养工作。

 
 
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