电商竞争之供应链(如何利用供应链资源切入社交电商)

发布日期:2024-12-22 06:03:12     作者:亏损的情     手机:https://m.xinb2b.cn/tech/jpo529440.html     违规举报

不知不觉头脑风暴已经第18期了,本期讨论了什么话题呢?为您整理昨晚群内讨论内容:

讨论话题●项目现状

修一:



我们目前在做的是家居拖鞋的供应链,在行业深耕了20多年,能提供多种风格款式的拖鞋产品,我负责的1688分销业务对于现在社交电商业务能提供很好的产品补充,和家居产品和赠品方向的匹配度比较高的,而且我们的分销能做到一件代发,无痕发货,所以客户完全不存在风险性。

目前局限于公司产品的问题,我只能销售拖鞋的产品,暂时没办法拓展到其他产品上面,拖鞋的产品毛利太低,而且产品走的中高端路线,和很多微商要的低价产品比较冲突,量走的不大。

提问

1)如何利用好现有的供应链资源很好的切入到社交电商的业务?

元一:

供各大社交电商平台,供各社区团购,供线上拼团,这个自己直销不太好走,这个还是BD能力,供的平台多了,关系好,量就能上去,或者直接给贸易公司做。社区也只能供散的,难点是找到他们,大的社区团购完全可以自己做,甚至不用很大,拖鞋本身没有什么版,最多换个袋子。线上B2B分销是条路,就怕自己建立不起来,因为一个大的平台对于供应商也是有考核,光做拖鞋也比较局限。


内容有删减,整理:连东炜

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