随着“互联网 ”浪潮的退却，由人们的行为习惯和消费习惯的转变所带来的增长能量愈发捉襟见肘。
01.线上线下趋于统一化、专业化；
02.大型零售体或将面临整合重组；
03.体验式消费、个性化服务融入消费者生活；
04.企业生产更智能、科技化。
新零售，是前端以消费者为核心，后端实现线上线下互通的商业业态。它不是颠覆者，却是对传统“人、货、场”形态的全面升级。
新零售平台管理方案新零售平台管理方案以大数据、物联网、人工智能技术为驱动，以消费者体验(满足消费者各种需求的购物场景)为核心，重构线上线下人、物、市场要素，形成“商品链、会员链、支付链”的新业态。
部门管理：可以设置收款方以及公司优惠券秘钥，优惠券价格已经可以使用的时间段等功能。
用户管理：可以添加多个登入的管理员App账号，可以设置该账号的下权限，是否只允许补货等操作。
客户案例 广州市某化妆品连锁店线下实体门店的传统商业模式无法满足消费者快速增长的消费需求，传统零售也需要做出改变。
通过新零售平台管理方案，打造“线上 线下 物流”的形式，不仅利于节约成本，还便于提升物流速度与商品质量，让消费者体验大幅度提高。
结语零售的本质实际上从未发生过改变，新零售是在零售的本质上，更好的将新思维与新技术进行融合。
