孙子兵法全文及解释简易版(孙子兵法十三篇)

发布日期:2024-12-22 09:46:40     作者:纠缠休     手机:https://m.xinb2b.cn/tech/tag151356.html     违规举报


《孙子兵法》又称《孙武兵法》,简称《孙子》,是中国古代最伟大的兵书,也是世界现存最早的一部兵书,约成书于春秋战国之交。

今存《孙子兵法》约五千九百字,共十三篇。全书以谋略为经线,以战争的一般进程为纬线编织而成。十三篇脉络清晰、结构严谨、内容博大精深,它系统而全面地论述了部署作战的理论,其中既有对战争规律的总结,又有对具体军事谋略的阐释。每一篇各有特色,相对独立,而又相互依托,相互联系,形成一个有机整体。



【译文】

孙子说:军事是国家的大事,关系到人民生死安危,也是国家存亡的根本,是不可以不深入考察研究的。

因此,军事家必须研究敌我双方五个方面的情况,比较双方的谋划,来取得对敌我双方形势的认识。一是政治,二是天时,三是地利,四是将领,五是法制。政治,就是要让民众与君主同心同德,使得他们能够誓死忠君,而不害怕危险。天时,就是指用兵时昼夜晴雨、寒冷酷热、四时气候的变化。地利,就是指征战路途的远近、地势的险峻或平坦、作战区域的宽广或狭窄、地形对于攻守的益处或弊端。将领,就是说将帅是否足智多谋,赏罚有信,爱护部属,勇敢果断,治军严明。法制,就是指军队组织体系的建设,各级将吏的管理,军需物资的掌管。以上五个方面,作为将帅,都要充分了解。充分了解这些情况,就能打胜仗。不了解,就不能打胜仗。要通过对双方情况进行对比分析,来求得对战争形势的认识:敌我双方哪一方君主政治清明?哪一方将帅更有才能?哪一方拥有天时地利?哪一方法令能够贯彻执行?哪一方兵众更强大?哪一方士卒训练有素?哪一方赏罚公明?我根据这一切,就可以判断谁胜谁负。

若能听从我的计谋,行军打仗就一定胜利,我就留下;如不能听从我的计谋,行军打仗就必败无疑,我就离去。君主权衡利害采纳我的方略,于是就会造成一种有利的态势,这是有助于实现军事目的的外部条件。所谓态势,就是凭借有利于自己的原则,灵活机变,掌握战场的主动权。

用兵打仗是一种诡诈之术。所以,能打,却装作不能打;要打,却装作不想打;明明要向近处进攻,却装作要攻打远处;将要进攻远处,却装作要攻打近处;敌人贪利,就用利益引诱他;敌人混乱,就乘机攻打他;敌人强大,就要注意防备他;敌人兵势强盛,就暂时避其锋芒;敌人暴躁易怒,就要挑逗起他的怒气;敌人谨慎,就设法使之骄横;敌人休整得好,就设法使之疲劳;敌人内部团结,就设法离间他们。要在敌人没有防备的地方发起进攻,在敌人意料不到的时候采取行动。所有这些,是军事家指挥艺术的奥妙,是不能事先传授的。

开战之前,在庙堂之上就预计能够取胜的,是因为筹划周密,获得胜利的条件充分;开战之前,就预计不能取胜的,是因为筹划不周,获得胜利的条件缺乏。所以筹划周密、条件具备就能取胜,筹划不周、条件缺乏就不能取胜,更不用说那些战前根本就不进行谋划的了。我根据战争双方的战前谋划来观察,胜负的结果也就很明显了。



【译文】

孙子说:用兵作战的通常规律是,动用轻车千辆,辎重车千辆,将士十万,同时,还要远道运送粮草。至于前方后方的费用,诸如招待来宾使节,补充维修兵器的费用,供给各种车辆和盔甲的费用等,每天得付出千金,然后,十万大军方可出动。

以十万大军出征作战,贵在速胜。战争旷日持久,就会导致士卒疲惫,锐气受挫。攻打城池会使兵力耗尽;军队长期在外作战会使国家财力难以为继。士卒疲惫,锐气挫伤,实力耗尽,财力枯竭,就会招致其他诸侯国乘机入侵。到那时,即使是足智多谋的人,也无法挽回危局了。

所以,在用兵上,只听说有指挥拙笨但要求速战速决的,从未见过指挥灵活而要求战事旷日持久的。长久地对外用兵而能对国家有利的,从来没有过。所以说,不完全了解用兵之害的人,也就不可能完全了解用兵之利。

善于用兵的人,他们不会再次征兵,军粮也不用多次从国内征收。军用器材物资从本国取用,粮食给养在敌国筹集,这样,军队的粮食就会够用了。

国家之所以因为用兵而导致贫困,就是由于远道运输。远道运输,就会使百姓陷入贫困的处境。在靠近大军集结的地方,物价必定会上涨,物价上涨就会造成国家财力枯竭,国家财力枯竭便会加紧向百姓征收赋役。这样,人力耗尽,财力枯竭,就会使国内十室九空。百姓的收入将要耗去十分之七,国家的财产,也会因为诸如车辆的损坏,马匹的疲惫,盔甲、箭弩、戟盾、大橹的补充,以及大牛大车的征调,而耗去国家财力的十分之六。

所以,明智的将帅总是务求在敌国境内筹集粮草。消耗敌国一钟粮食,相当于从本国运送二十钟;消耗敌国一石草料,相当于从本国运送二十石。

所以,要使将士们英勇杀敌,便要激发他们同仇敌忾的士气;要使士卒勇于夺取敌军的物资,就必须借助于物质奖励。在车战中,凡夺得敌方战车十辆以上的,应奖赏首先夺取战车的人,并且要更换上我军战车上的旗帜,混合编入自己战车的行列。同时,还要善待俘虏,保证他们的生活供给。这就是所说的既战胜敌人,又能增强自己军队的战斗力。

所以,用兵作战贵在速战速决,而不可旷日持久。

所以,懂得用兵的将领,是民众生死的掌握者,也是国家安危的主宰者。



【译文】

孙子说:大凡用兵作战,以能使敌人举国降服为上策,而击破敌国就略逊一筹;以能使敌人全军完整地降服为上策,而击溃敌人的军队就略逊一筹;以能使敌人全旅完整地降服为上策,而打垮敌人之旅就略逊一筹;以能使敌人全部士卒降服为上策,而用武力打垮他们就略逊一筹;以能使敌人全伍降服为上策,而用武力击溃他们就略逊一筹。所以百战百胜,并不就是最高明的,不经交战而能使敌人屈服,这才算是最高明的。

所以,用兵的上策是用谋略战胜敌人;其次,是用外交手段取胜;再次,就是直接与敌人交战,击败敌人的军队取胜,下下策就是攻打敌人的城池。选择攻城的做法应该是迫不得已而为之。因为制造攻城的大盾和四轮大车,准备攻城的器械,需要数个月才能完成,而构筑用于攻城的土山,又要花费几个月才能完工。如果主将难以克制愤怒与焦躁的情绪,像驱使蚂蚁一样驱使士卒一个接一个地爬梯攻城,结果导致士卒损失了三分之一,而城池却未能攻克,这就是攻城带来的灾难啊!

所以,善于用兵的人,使敌人屈服而不依靠交战;攻占敌人的城池而不依靠强攻;毁灭敌人的国家而不依靠和敌人久战。一定要用全胜的战略争胜于天下,所以,自己的军队没有疲惫受挫,而又可以取得圆满而全面的胜利,这就是以谋略胜敌的方法。因此,用兵的原则是,拥有十倍于敌人的兵力就包围敌人;拥有五倍于敌人的兵力就进攻敌人;拥有两倍于敌人的兵力就设法使敌人分散;兵力与敌人相等就要努力抗击敌人;兵力少于敌人就要撤退;兵力弱于敌人就要避免正面决战。所以,弱小的军队如果一直坚守硬拼,就势必为强大的敌人所俘虏。

将帅是国君的助手,如果辅助周密,国家就一定强盛,辅助有疏漏,国家就一定衰弱。国君危害军事行动的情况有三种:不了解军队不能前进而强迫军队前进,不了解军队不能后退而强迫军队后退,这就是所说的束缚军队的行为;不了解军队的内部事务,而去干预军队的行政,就会使将士产生迷惑;不懂得作战的灵活与权变,而去干涉军队的指挥,就会使将士产生疑虑。军队既迷惑又心存疑虑,那么,诸侯列国乘机进犯的灾难也就随之降临了。这叫作自乱其军,自取灭亡。

所以,预知胜利的情况有五种:知道什么时候可以打或不可以打的,能够胜利;了解兵多和兵少的不同作战方法的,能够胜利;全军上下同心同德的,能够胜利;对敌来犯早有准备的,能够胜利;将帅有才能而国君不加掣肘的,能够胜利。上面这五种,就是预知胜利的方法。

所以说,既了解敌人,又了解自己,每次作战都不会有危险;不了解敌人的情况,只了解自己的情况,那么,会胜负各半;既不了解敌人的情况,又不了解自己的情况,那么,每次用兵都必定失败。



【译文】

孙子说:从前,善于用兵打仗的人,先要做到不会被敌方战胜,然后,等待可以战胜敌人的时机。不会被敌人战胜取决于自己,战胜敌人则取决于敌人的有机可乘。所以,善于打仗的人,能创造不被敌人战胜的条件,但却不可能做到使敌人一定被我军战胜。所以说:胜利可以预知,但是不可强求。

想要不被敌人战胜,在于防守;想要战胜敌人,在于进攻。实行防御,是由于兵力不足;实施进攻,则是因为兵力有余。善于防守的军队,隐蔽自己的兵力如同深藏于地下;善于进攻的军队,展开自己的兵力就像从九霄而降,所以,既能够保全自己,又能取得胜利。

预见胜利不超越一般人的见识,这算不上是最高明的。通过激战而取得胜利,即使是天下人都说好,也不算是最高明的。因为能举起秋天鸟兽新长的毫毛称不上力气大,能看见日月的光辉算不得眼睛亮,能听到雷霆算不上耳朵灵。古时候所说的善于打仗的人取得胜利,都是战胜那些容易战胜的敌人。因此,善于打仗的人打了胜仗,既不显露出智慧的名声,也不表现为勇武的战功。但他们取得胜利,却是不会有差错的。他们之所以不会有差错,是由于他们采取了必胜措施,战胜那些已经处于失败地位的敌人。所以,善于打仗的人,总是确保自己立于不败之地,同时,又不放过任何击败敌人的机会。所以,胜利的军队总是先创造获胜的条件,而后才寻求同敌人决战的机会。而失败的军队,却总是先盲目地同敌人交战,而后企求侥幸取胜。

善于打仗的人,注意修明政治,严肃法治,从而能成为决定战争胜负的主宰者。

用兵的基本原则有五条:一是"度",二是"量",三是"数",四是"称",五是"胜"。敌我所处地域的不同,产生双方土地幅员大小不同的"度";敌我土地幅员大小的不同,产生了双方物质资源丰瘠不同的"量";敌我物质资源丰瘠的不同,产生了双方兵员多寡不同的"数";敌我兵员多寡的不同,产生军事实力强弱不同的"称";军事实力强弱的不同,最终决定了战争由何方取胜。失败的军队较之于胜利的军队,有如"铢"和"镒"的区别一样,处于绝对的劣势。胜利者指挥军队与敌作战,就像从万丈高的山顶决开积水一样,势不可当,这就是"形"——军事实力强大的表现。



【译文】

孙子说:通常来说,管理人数多的军队同管理人数少的军队一样,这属于军队的组织编制问题;指挥人数众多的部队作战同指挥人数少的部队作战一样,这属于指挥号令的问题;整个部队遭到敌人的进攻而没有溃败,这属于"奇正"的战术变化问题;对敌军所实施的打击,如同以石击卵一样,这属于"避实就虚"原则的运用问题。

大凡用兵作战,总是以"正兵"迎战,用"奇兵"取胜。所以,善于出奇制胜的人,其战法的变化如天地运行那样变化无穷,像江河那样奔流不息。终而复始,就像日月的运行;去而复来,如同四季的更替。乐音的基本音阶不过宫、商、角、徵、羽五个,然而这五个音阶的变化,却是听不尽的;颜色不过青、黄、赤、白、黑五种,然而这五色的变化,却是看不完的;味道不过酸、辛、咸、甘、苦五样,然而这五味的变化,却是尝不尽的;作战的方式方法不过"奇""正"两种,可是"奇""正"的变化,却永远不可穷尽。"奇""正"之间相互依存,相互转化,就像顺着圆环旋绕似的,无始无终,又有谁能够穷尽它呢?

湍急的流水水势之猛,能够把巨石冲走,这是流速飞快产生的"形势"造成的;鸷鸟高飞迅疾,以至能捕杀鸟雀,这就是短促迅猛的"节奏"造成的。因此,善于指挥作战的人,他所造成的态势险峻逼人,他进攻的节奏短促有力。他们所造的态势就像张满的弓弩,险恶异常;迅疾的节奏犹如用手击发弩机,瞬间即发。

在战旗纷乱、人马混杂的混乱之中作战,要使自己的军队整齐不乱;在兵如潮涌、混沌不清的情况下战斗,要使自己的军队布阵周密,保持态势而不致失败。能够向敌诈示混乱,是由于己方的军队组织编制的严整;能够向敌诈示怯懦,是由于己方具备了勇敢的素质。能够向敌诈示弱小,是由于己方拥有强大的实力。严整或者混乱,是由组织编制所决定的;勇敢或怯懦,是由作战态势所造成的;强大或者弱小,是由军队实力所决定的。所以,善于调动敌人的人,伪装假象迷惑敌人,敌人便会跟着跑;用好处引诱敌人,敌人就会前来争夺。所以,总是用利益引诱敌人上当,再预备重兵伺机打击他。

所以,善于用兵打仗的人,总是努力创造有利的态势,而不对部下求全责备,因为他能够选择人才去利用和创造有利的态势。善于制造和利用态势的人指挥军队作战,就如同滚动木石一般。木头和石头的特性是,置放在平坦安稳之处就静止不动,置放在险峻陡峭之处就滚动。方的容易停止,圆的滚动灵活。所以,善于指挥作战的人所造成的有利态势,就像将圆石从万丈高山上推滚下来那样,这就是所谓的"兵势"啊!



【译文】

孙子说:用兵打仗,凡先占据战场等待敌人的就从容主动,而后到达战场仓促应战的就疲惫被动。所以,善于用兵作战的人,总是能够调动敌人而不被敌人所调动。能够使敌人自动进入到我方指定地域的,是利诱的缘故;能够使敌人不能抵达其预定地域的,则是设置重重困难阻挠的缘故。所以,敌人休整得好,就设法使他们疲劳;敌人粮食充足,就设法使他们饥饿;敌人驻扎安稳,就设法使他们移动。

要出击敌人无法救援的地方,要突袭敌人未曾预料的地方。行军千里而不劳累,是因为行进的是敌人没有防备的地区;我军进攻而必定能够取胜,是因为进攻的是敌人不曾防御的地点;防御而必能稳固,是因为扼守的是敌人无力攻取的地方。所以,善于进攻的,能使敌人不知道该从哪里加强防守;善于防御的,能使敌人不知道该从哪里进攻。微妙啊,微妙到使敌人看不出任何形迹!神奇啊,神奇到使敌人听不见丝毫声音!所以,能够成为敌人命运的主宰。

前进而使敌人无法抵御的,是由于袭击他们防守空虚的地方;撤退而使敌人不能追击的,是因为行动迅速而使得敌人追赶不及。所以,我军要交战时,敌人即使修筑了高垒深沟也不得不出来与我军交锋,这是因为我们攻击了敌人必须救援的地方;我军不想交战时,占据一个地方防守,敌人无法同我交锋,这是因为我们诱使敌人搞错了进攻的方向。

所以,要使敌人暴露形迹而使我军不露痕迹,这样,我军兵力就可以集中而敌人兵力却不得不分散。我军的兵力集中在一处,敌人的兵力分散在十处,这样,我们就能以十倍于敌人的兵力去进攻敌人了,从而形成我众而敌寡的有利形势。能做到集中优势兵力攻击处于劣势的敌人,那么,能够同我军正面交战的敌人也就有限了。我们所要进攻的地方要做到不让敌人知道,敌人如果不知道,那么,他们需要防备的地方就多了,敌人防备的地方愈多,那么,我们进攻面对的敌人就愈少。因此,敌人防备了前面,后面的兵力就薄弱;防备了后面,前面的兵力就薄弱;防备了左边,右边的兵力就薄弱;防备了右边,左边的兵力就薄弱。处处加以防备,那么,就导致兵力处处薄弱。兵力薄弱,是因为处处分兵防备敌人;兵力充足,是因为迫使敌人处处分兵防备。

所以,如能预知交战的地点,预知交战的时间,那么即使跋涉千里也可以去同敌人会战;不能预知在什么地方打,不能预知在什么时间打,那么,就会导致左翼不能救援右翼,右翼不能救援左翼,前军不能救援后军,后军不能救援前军的情况,更何况远达数十里,近在数里,又怎么能做到应付自如呢?依我的分析,跨国的军队数量虽多,但对于决定战争的胜负又有什么帮助呢?所以说:胜利是可以努力争取的。敌军虽多,可以使他们无法同我军主力较量。

所以,用兵打仗要通过认真地策划筹算,来分析敌人作战计划的优劣和得失;要通过挑动敌人,来了解敌人的活动规律;要通过佯动示形于敌人,来试探敌人生死命脉之所在;要通过小规模的交锋,来了解敌人兵力的虚实强弱。所以,佯动示形进入最高境界,就是使敌人再也看不出什么形迹。看不出形迹,那么,即使是深藏的间谍也无法窥见自己的底细,老谋深算的敌人也想不出对策。根据敌情变化而灵活运用战术并取得胜利,即便把胜利摆放在众人面前,众人仍然不能看出所以然来。人们只能知道我军用来战胜敌人的办法,但却无从知道我军是怎样运用这些办法出奇制胜的。所以,每一次取得胜利所用的方法,都不是简单的重复,而是适应不同的情况,变化无穷的。

用兵的规律就像水流的规律一样,水流的规律是避开高处而流向低处;作战的规律是避开敌人的主力而攻击敌人的弱点。水因地形的高低而决定其流向,作战则根据不同的敌情而制定取胜的策略。所以,用兵打仗没有固定刻板的形态,水的流动也不曾有一成不变的形态。能够根据敌情变化而灵活机动取胜的,就可称为用兵如神。所以说,五行相生相克没有固定的常势,四季轮流更替也没有哪个季节是永远不变的,一年之中白天有长有短,一月之中月亮有圆有缺。



【译文】

孙子说:大凡用兵的法则,将帅接受国君的命令,从征集民众、编成军队,一直到同敌人对阵,在这中间没有比争夺制胜条件更为困难的了。而争夺制胜条件最困难的地方,在于要把迂回的弯路变为直路,要把不利条件转化为有利条件。同时,要使敌人的近直之利变为远迂之患,并用小利引诱敌人,从而做到我军比敌人后出发而先抵达必争的战略要地,这才是掌握了以迂为直的方法。

所以说,军争既有有利的一面,也有有害的一面。如果全军携带所有的辎重去争夺先机之利,就无法按时抵达预定地域;如果丢下部分辎重去争利,辎重装备就会损失。如果让士兵卷起盔甲疾进,日夜兼程,走上百里路去争利,那么三军的将领就可能被敌所俘,健壮的士卒先到,疲弱的士卒掉队,这种方法其结果是只会有十分之一的兵力到位;走五十里去争利,就会损折前军的主帅,只有一半的兵力能够到位;走上三十里路去争利,也只有三分之二的兵力能赶到。更何况军队没有辎重就会失败,没有粮食就不能生存,没有物资储备就难以为继。

所以,不了解诸侯国的战略意图,便不能与其结交;不熟悉山林、险阻、沼泽的地形,便不能行军;不利用当地的向导,便不能得到地利。故而用兵打仗必须依靠诡诈多变取胜,依据是否有利来决定自己的行动,依照分散或集中兵力的方式来变换战术。所以,军队行动迅速时就像疾风一样迅速,行动舒缓时就像林木一样森然不乱,攻击敌人时像烈火,实施防御时像山岳,难以揣测时如同浓云遮蔽日月,冲锋时如迅雷不及掩耳。分遣兵众,掳掠敌方的城邑,分兵扼守要地,扩展自己的领土,权衡利害关系,然后,见机行动。先懂得以迂为直方法的人就能取得胜利。这是争夺制胜条件的原则。

《军政》里说:"作战时,语言指挥士兵不能听到,所以设置金鼓;动作指挥士兵不能看见,所以设置旌旗。"这些金鼓和旌旗是用来统一军队上下视听行动的。全军上下既然一致,那么,勇敢的士兵就不能单独冒进,怯懦的士兵也不敢单独后退了。这就是指挥大部队作战的方法。所以,夜间作战多用火把和锣鼓,白天作战多用旌旗,这都是出于适应士卒耳目视听的需要。

三军将士,可以夺取他的锐气;敌军的将帅,可以动摇他的决心。这是因为军队早上投入战斗时士气饱满,中午士气就逐渐懈怠,到了晚上,士气就完全衰竭了。所以,善于用兵的人,总是设法避开敌人初来时的锐气,进而等到敌人士气懈怠衰竭时再去攻打他,这是掌握军队士气的作战方法。用自己的严整来对付敌人的混乱,用自己的镇静来对付敌人的轻躁,这是掌握心理的作战手段。用自己部队接近的战场来对付远道而来的敌人,用自己部队的安逸休整来对付疲于奔命的敌人,用自己部队的粮饷充足来对付饥饿不堪的敌人,这是把握军队战斗力的用兵方法。不要去拦击旗帜整齐的敌人;不要去进攻阵容雄壮的敌人,这是掌握灵活机动的用兵方法。

所以,用兵的法则是:不要去仰攻占领高山的敌人,不要正面迎击背靠丘陵险阻的敌人,敌人假装败退不要跟踪追击,敌人的精锐不要去进攻,敌人的诱兵不要企图消灭,对退回本国途中的敌军不要阻止,包围敌人时一定要留出缺口,对陷入绝境的敌人不要过分逼迫。这些都是用兵的基本方法。



【译文】

孙子说:大凡用兵打仗的方法,将帅接受国君的命令,征集民众、组织军队,然后出征。出征时遇到沼泽连绵的"圮地",不可驻扎,在多国交界四通八达的"衢地"上应结交邻国,遇到"绝地"不要停留,遇上"围地"要巧设奇谋尽快离开,陷入"死地"要殊死战斗。有的道路不要通行;有的敌军不能攻打;有的城邑不要攻取;有的地方不能争夺;国君的命令有的不要执行。所以,将帅如果能够精通以上九种机变的利弊,就是懂得用兵了;将帅如果不能精通九种机变的利弊,那么,即使熟悉地形,也不能够得到地利。指挥军队而不知道九种机变的方法,那么,即便知道"五利",也是不能充分发挥军队的战斗力的。

所以,聪明的将帅考虑问题,必须同时兼顾到利害两个方面。在不利的情况下要看到有利的条件,大事便可顺利进行;在顺利的情况下要看到不利的因素,祸患就能预先排除。

所以,要使别的诸侯国屈服,就要用他们害怕的事情去威胁他们;要使各国诸侯听从我们的驱使,就要用各种事务去烦扰他们;要使各国诸侯被动奔走,就要用小利去引诱他们。

所以,用兵的法则是,不要寄希望于敌人不来袭击我们,而要依靠自己所做的充分准备,不要寄希望于敌人不进攻,而要依靠自己拥有的使敌人无法进攻的力量。

所以,将帅有五种危险:只知道死拼蛮干,就可能被敌人诱杀;一味贪生怕死,就可能被俘虏;急躁易怒,就可能中敌人凌辱的奸计;过分重视名誉,就可能陷入敌人污辱的圈套;不分情况讲究仁爱部属,就可能导致烦劳而不得安宁。以上五点,都是将帅的过错,也是用兵的灾难。使军队遭到覆灭,将帅被敌擒杀,都是由于这五种危险引起的,不可不予以充分的重视啊!



【译文】

孙子说:凡是部署军队和观察敌情,在通过山地时,要靠近有水草的山谷行进,要驻扎在地势高的地方,不要去仰攻占领了高地的敌人,这是在山地部署军队作战的原则。横渡江河,必须在远离江河的地方驻扎军队;敌人渡水前来进攻,不要在他刚到水边时便予以迎击,而要等他渡河渡到一半时再进行攻击,这样才有利;如果想要同敌人决战,不要选择在紧挨水边处布兵列阵;军队也应该驻扎在高处,而且不能处于河的下游,这是在河川地带部署军队的原则。通过盐碱和沼泽地带,应该迅速离开,不要停留;倘若同敌人在盐碱沼泽地带相遇,那就一定要抢占靠近水草背靠树林的有利地形,这是在盐碱沼泽地带部署军队作战的原则。在平原地带要选择平坦开阔地域驻扎,而侧翼则应依托高地,做到前低后高,这是在平原地带部署军队作战的原则。以上四种部署军队求取胜利的原则,正是黄帝之所以能战胜其他"四帝"的原因。

大凡军队驻军,总是喜欢干燥的高地,而厌恶潮湿的洼地,重视向阳的地方,轻视阴湿的地方,还要靠近水草丰茂、军需供应充足的地方,所以将士百病不生,这样才能每战必胜。在丘陵堤防地域,一定占领朝南向阳的一面,而将主要的侧翼背靠着它,这些对于用兵作战有利的措施,是利用有利的地形做辅助条件的。上游下雨涨水,洪水骤至,若想要涉水过河,得等待水流平稳后再通过。凡是遇上绝涧、天井、天牢、天罗、天陷、天隙这六种地形,一定要迅速离开,不要靠近。我军远远离开它们,而使敌人去接近它们;我军要设法面向它们,而让敌人去背靠它们。行军过程中如遇到有险峻的隘路、湖沼、芦苇、山林和水草丛生的地方,一定要谨慎地反复搜索,因为这些地方都是敌人可能设下伏兵和隐藏奸细的地方。

敌人逼近我军而能保持安静的,是倚仗他占领着险要的地形;敌人离我军很远而前来挑战的,是想引诱我军轻进;敌人在平坦地带驻扎,是因为这样做对他们有利;许多树木摇曳摆动,这是敌人要来了;草丛中有许多遮障物,这是敌人故布疑阵。鸟雀惊飞,说明下面有伏兵;野兽骇奔,这是敌军大举突袭。尘土高扬而又细长,这是敌人的兵车驰来;尘土飞起很少而面积宽广,这是敌人的步兵开来;尘土四散有致,这是敌人在砍柴伐木;尘土稀薄而又时起时落,这是敌人正在结寨扎营。敌人的使者措辞谦卑却又在加紧战备的,这是想要进攻;敌人的使者措辞强硬而军队又作出前进姿态的,这是在准备撤退;敌人的战车先出动,部署在侧翼的,这是在布列阵势;敌人并未受挫而主动前来讲和的,必定是藏有阴谋;敌人急速奔跑,并摆开兵车列阵的,是期望能同我军决战;敌人半进半退的,是企图引诱我军。敌兵倚着兵器站立,这是缺粮饥饿的表现;敌兵打水的人自己先喝的,这是干渴缺水的表现;敌人看见有利而不进兵争夺的,这是疲劳的表现。敌军营寨上方飞鸟群集,表明这是座空营;敌人夜间惊慌叫喊,这是他们恐惧的表现;敌营惊扰纷乱,这是敌将没有威严的表现;敌阵旗帜挥动不整齐,这是敌人队伍已经混乱的表现;敌人军官易怒烦躁,表明敌军已经疲倦;敌人用粮食喂马,杀牲口吃肉,收拾起炊具,不再返回营寨,这是决定拼死突围的穷寇。敌将低声下气同部下讲话,这表明敌将已经失去人心;接连不断地犒赏士卒,这说明敌人已无计可施;一而再地处罚部下,这表明敌军处境困难;敌方将领起初对部下凶暴,后又害怕部下叛变的,这是最不精明的将领;敌人派遣使者前来送礼言好,这是敌人企图休兵息战;敌人气势汹汹而来同我对阵,可是久不交锋但又不撤退的,这就必须审慎地观察以摸清他的意图。

兵力并不是愈多愈好,只要不是轻敌冒进,能够做到集中兵力、判明敌情、取得部下的信任和支持,就足够了。那种既不深谋远虑而又轻敌的人,一定会被敌人所俘虏。

士卒还没有亲近依附主帅就施行惩罚,那么,他们就会不服,不服就难以驱使。士卒已经亲附,却不施行刑罚,那也无法命令他们去作战。所以,主帅要用怀柔宽仁的手段去教育他们,用军纪军法去管束他们,这样就必定会取得部下的敬畏和拥戴。平时能要求严格执行命令,管教士卒,士卒就会养成服从命令的习惯;平时不能要求严格执行命令,管教士卒,士卒就会养成不服从的习惯。平时命令能够严格贯彻执行,这正是将帅同士卒之间相处融洽的表现。



【译文】

孙子说:在行军打仗的过程中,遇到的地形有"通""挂""支""隘""险""远"等六种。我们可以去,敌人也可以来的地域叫作"通";在"通"形地域上,抢先占领开阔向阳的高地,有利于粮草供应的畅通,这样对敌作战就有利。可以前进,却难以返回的地域,称作"挂";在"挂"形地域上,假如敌人没有防备,我们可以发起突袭战胜他们;倘若敌人已有防备,我们突袭就不能取胜,而且我军难以返回,这就不利了。我军出击不利,敌人出击也不利的地域叫作"支";在"支"形地域上,敌人即使以利相诱,我们也不要轻率出击,而应该率军假装退却,诱使敌人出击一半而后回师反击,这样就有利。遇到"隘"形地域,我们应该抢先占领,然后用重兵封锁隘口,以等待敌人的进攻;如果敌人已经抢先占据了隘口,并用重兵把守,我们就不要去攻击;如果敌人没有用重兵据守隘口,那么,我们就可以进攻。在"险"形地域上,我军如果先敌人一步占领,一定要控制开阔而又向阳的高地,以等待敌人来犯;如果敌人先我一步占领,就应该率军撤离,不去攻打他们。在"远"形地域上,敌我双方势均力敌,就不应该去挑战,勉强出战,就很是不利。以上六点,是利用地形的原则。这是将帅最重大的责任所在,不可不认真考察研究。

军队打仗有"走""弛""陷""崩""乱""北"等六种情况。所有这六种情况的发生,都不是由于自然的灾害,而是由于将帅自身的过错。在势均力敌的情况下,却要以一击十而导致失败的,叫作"走";士卒强悍,而将帅懦弱而造成失败的,叫作"弛";将帅强悍,而士卒懦弱而导致溃败的,叫作"陷";高级将官怨愤不服从指挥,遇到敌人愤然擅自出战,主将又不了解他们用兵的能力,因而导致失败的,叫作"崩";将帅懦弱无能,训练教育没有章法,官兵关系混乱紧张,列兵布阵杂乱无章,因此而导致失败的,叫作"乱";将帅不能正确判断敌情,以少击众,以弱击强,作战的时候又没有选择精锐先锋部队,因而败北的,叫作"北"。以上六种情况,都是导致失败的途径。这是将帅的重大责任所在,不可不认真考察研究。

有利的地形是用兵打仗的辅助条件。能够正确判断敌情,考察地形险恶,计算道路远近,这些都是有智慧的将领必须掌握的方法。懂得用这些道理去指挥作战,作战必定能够胜利,不了解这些道理去指挥作战的,必定失败。所以,根据战争规律进行分析,有必胜把握的,即使国君主张不打,坚持去打也是可以的;国君主张一定要打,根据战争规律进行分析,没有必胜把握的,不打也是可以的。前进不谋求名声,后退不回避违命的罪责,只求保全士卒性命,而这也符合国君利益,这样的将帅,是国家的宝贵财富啊!

对待士卒就像对待婴儿一样关心,那么,士卒就可以同将帅共赴患难;对待士卒就像对待爱子一样爱护,那么,士卒就可以跟将帅同生共死。如果对士卒厚待而不能驱使,溺爱而不能指挥,违法而不能惩治,那就如同娇惯自己的子女一样,是不可以用来与敌人作战的。

了解自己的部队可以打,而不了解敌人不能去打,只有一半取胜的可能;了解敌人可以打,而不了解自己的部队不能去打,也只有一半取胜的可能;知道敌人可以打,也知道自己的部队能够打,但是不了解地形不利于作战,取胜的可能性仍然也只有一半。所以,真正懂得用兵的人,他的每个军事行动都是非常清醒而不会迷惑的,他的作战措施变化无穷。所以说:了解自己,了解对方,争取胜利就不会有危险。再加上懂得天时,懂得地利,就可以取得完全的胜利了。




【译文】

孙子说:用兵的原则,军事地理上有散地、轻地、争地、交地、衢地、重地、圮地、围地和死地。

诸侯在本国境内作战的地区,叫作"散地";进入敌国不远而能够轻易返回的地区,叫作"轻地";我方得到有利,而敌人得到也有利的地区,叫作"争地";我军可以前往,敌军也可以前往的地区,叫作"交地";同几个诸侯国相毗邻,谁先得到它就可以获得其他诸侯国援助的地区,叫作"衢地";深入敌国腹地,背靠敌人众多城邑的地区,叫作"重地";山林险阻、水网沼泽等难于通行的地区,叫作"圮地";进军的道路狭窄,退兵的道路遥远,敌人可以用少量兵力攻击我方众多兵力的地区,叫作"围地";迅速奋战就能生存,否则就会全军覆灭的地区,叫作"死地"。因此,处于散地就不要作战,处于轻地就不该停留,遇上争地就不要强攻,遇上交地就不能使行军队伍中断,进入衢地就应该主动与诸侯结交,深入重地就要抢夺粮草,碰到圮地必须迅速通过,陷入围地就要设法脱险,处于死地就要背水一战。

古代所谓善于指挥作战的人,能够使敌人前后部队不能相互接应,主力和小部队无法相互依靠,长官与士兵之间不能相互救援,上下之间无法互相扶持,士卒离散难以集中,集合起来也不能统一行动。至于我军,则是有利就打,不利就不打。试问:"敌人兵员众多而且又阵势严整地向我方发起进攻,我方该用什么办法对付他们呢?"回答是:"先夺取敌人最重要的地方和最重要的物资,这样敌人就会听从我们的摆布。"用兵之理,贵在神速,要乘敌人措手不及的时机,经由敌人意料不到的道路,攻击敌人没有戒备的地方。

大凡进入敌国境内作战的规律是:深入敌国的腹地,我军的军心就会很稳,敌人就不易战胜我们。要在敌国丰饶的田野上掠取粮草,全军上下的给养就有了足够的保障。要注意休整部队,不要使士兵过于疲劳,保持士气,积蓄力量,部署军队,巧设计谋,使敌人无法判断我军的意图。将部队置于无路可退的绝境,将士们就会宁死不退。士卒既能宁死不退,那么,他们还会有什么事不敢做呢?士卒深陷危险的境地,无路可退,就不会再害怕,心自然就会稳固;深入敌境,军队的心就会集中,遇到迫不得已的情况,军队就会作殊死搏斗。因此,这样的军队无须整饬就能自觉注意戒备;无须对他们强求就能完成任务;无须对他们约束就能亲密团结;无须对他们申令就会遵守纪律。禁止迷信与谣言,消除士卒的疑虑,就会使他们至死也不会逃避。我军的士卒没有多余的钱财,这并不是因为他们厌恶钱财;我军的士卒置生死于度外,这也不是因为他们不愿长寿。当作战命令颁布之日,坐着的士卒泪沾衣襟,躺着的士卒泪流满面,只因为把士卒投置到无路可走的绝境,他们才都会像专诸、曹刿一样勇敢。

所以,善于指挥作战的人,如同"率然"蛇一样。"率然",是恒山地方的一种蛇,打它的头部,尾巴就来救助;打它的尾巴,头就来救助;打它的腰身,它的头尾就都来救助。试问:"可以让军队像'率然'一样吗?"回答是:"可以。吴国人和越国人是互相仇视的,但当他们同船渡河而遇上大风时,他们相互救援,配合默契就如同人的左右手一样。"所以,用把马并缚在一起、深埋车轮这种显示死战决心的办法来作战,那是靠不住的;要使部队能够齐心协力奋勇作战如同一人,这才是治理军队的方法;要使强弱条件不同的士卒都能够发挥作用,关键在于恰当地利用有利的地形。所以,善于用兵的人,能使全军上下,携手团结,如同一人,这是因为客观形势迫使不得不这样啊!

在指挥军队这件事情上,要做到沉着冷静而高深莫测,管理部队公正严明而有条不紊;要能蒙蔽士卒的视听,使他们对于军事行动目的毫无所知;要不断变更作战部署,改变用过的计谋,使人无法识破真相;不时变换驻地的地点,故意迂回前进,使人无从推测我方的意图。将帅向士兵发布作战任务,要像使他们登上高处而去掉梯子一样,使军队有进无退。将帅率领士卒深入诸侯境内,要像弩机发出的箭一样一往无前。对烧掉渡船,砸破饭锅,要像驱赶羊群一样,赶过去,又赶过来,使他们不知道要到哪里去。聚合全军官兵,投入险恶的环境,这就是指挥军队作战的本领。九种地形的应变处置,攻防进退的利害得失,全军上下的心理状态,这些都是不能不认真研究和周密考察的。

大凡在敌国境内作战的规律通常是:越是深入腹地,军心就越是稳定巩固;进入敌国境内越浅,军心就越容易懈怠涣散。离开本国,进入敌境作战的地区,叫作绝地;四通八达的地区,叫作衢地;深入敌境的地区,叫作重地;浅入敌境的地区,叫作轻地;背有险阻面对隘路的地区,叫作围地;无路可退的地区,叫作死地。因此,处于散地,要统一军队的意志;处于轻地,要使营阵紧密相连;进入争地,要迅速出兵抄到敌人的后面;进入交地,就要谨慎防守;在衢地上,就要注意巩固与诸侯列国的结盟;在重地上,就要保障军粮的供应;遇上圮地,就必须使部队迅速通过;陷入围地,我们就要堵塞缺口;到了死地,就要表示与敌人殊死奋战的决心。所以,士卒的心理状态是:陷入包围就会奋力抵抗,身处绝境就会拼死战斗,情况异常就会听从指挥。

因而,不了解诸侯列国的战略意图的,就不要预先与他结交;不熟悉山林、险阻、沼泽等地形情况的,就不能行军;不使用向导,就无法得到有利的地形。这四五种情况,如有一样不了解,都不能成为称王争霸的军队。那称王争霸的军队,进攻大国,能使敌国的军民来不及动员集中;兵威加在敌人头上,能够使敌方的盟国不敢与他策应。因此,无须争着同天下诸侯结交,也用不着在各诸侯国里培植自己的势力。只要施展自己的战略意图,把兵威加在敌人头上,就可以攻占敌人的城邑,摧毁敌人的国都。在战争中要施行超越惯例的奖赏,颁布不拘常规的号令,指挥全军就如同指挥一个人一样。向部下布置作战任务,但不向他们说明其中的意图。动用士卒,只说明有利的条件,而不指出危险的因素。将士卒投置于危地,就能转危为安,使士卒陷身于死地,就能起死回生。军队深陷绝境,这样以后才能赢得胜利。所以,带兵打仗这种事,在于谨慎地观察敌人的战略意图,并佯装顺从他们,然后集中兵力攻击敌人,千里奔袭,擒杀敌将。这就是所谓巧妙用兵,实现克敌制胜的人。

因此,在决定举兵出征的时候,就要封锁关口废除通行证件,不与敌国使者往来;要在庙堂里反复秘密谋划,作出战略决策。一旦敌方出现间隙,就要迅速地乘机而入。首先,夺取敌人的战略要地,不需要与敌约期决战。要灵活机动、随机应变,决定自己的作战行动。因此,在战斗开始之前要像处女那样显得沉静柔弱,诱使敌人放松戒备;在战斗展开之后,则要像脱逃的野兔一样行动迅速,使敌人措手不及,无法抵抗。



【译文】

孙子说,火攻的形式总共有五种:一是焚烧敌军人马;二是焚烧敌军粮草;三是焚烧敌军辎重;四是焚烧敌军仓库;五是焚烧敌军运输设施。

实施火攻必须具备必要的条件,火攻器材必须平时就已经准备好。放火要看准天时,火攻要选好日子。所谓天时,是指气候干燥;所谓适当的日子,是指月亮行经"箕""壁""翼""轸"四个星宿位置的那几天,凡是月亮经过这四个星宿的时候,就是容易起风的日子。

凡用火攻,必须根据五种火攻形式所引起的敌军不同变化,而灵活机动地采取策略。如果在敌人内部放火,就要提前派兵从外面策应。火已烧起而敌军依然保持镇静的,就应等待,不可立即发起进攻,等到火势旺盛到了极点后,再根据情况作出决定,可以进攻就进攻,不可进攻就停止。火也可以从外面点燃,这时就不必等待有人从敌人内部策应,只要适时放火就行。从上风放火时,不可从下风进攻。白天风刮久了,夜晚风就容易止息。凡是领兵打仗必须掌握这五种火攻方法,灵活运用,等待放火的时机条件具备时再进行火攻。

所以,用火来辅助军队进攻,效果最为显著,用水来辅助军队进攻,攻势必能加强。水可以把敌军分割隔绝,火可以焚毁敌人的军需物资。

凡打了胜仗,而不能及时发扬功绩的,就一定会有祸患,这种情况叫作"耗费国力留下后患"。所以说:明智的国君要慎重地考虑这个问题,贤良的将帅要认真地对待这个问题。没有好处,就不要行动,没有取胜的把握,就不要用兵,不到危急关头不要开战。国君不可因一时的愤怒而发动战争,将帅不可因一时的愤懑而轻易出阵求战。符合国家利益才用兵,不符合国家利益就停止用兵。因为一时愤怒还可以重新变为欢喜,一时愤懑也可以重新转为高兴;国家灭亡了就不能复存,人死了也不可以再生。所以,对待战争,明智的国君应该慎重,贤良的将帅应该警惕,这是安定国家、保全士卒的根本道理。



【译文】

孙子说:大凡兴兵十万,征战千里,百姓的耗费,国家军费的开支,每天都要花费千金之巨。全国上下内外都会动乱不安,民夫疲惫地在路上奔波,不能从事正常耕作生产的,达七十万家之多。如此相持数年,就是为了争取一朝得胜。如果吝惜爵禄和金钱,不肯重用间谍,以至于因为不能掌握敌情而导致失败的人,那就不仁慈到极点了,这种人不配做军队的统帅,称不上是国君的辅佐,也不是胜利的主宰。所以,英明的君主和贤良的将帅,他们之所以一出兵就能战胜敌人,取得超越普通人的功绩,就在于能够预先掌握敌情。要事先了解敌情,不可用求神问鬼的方式,不可拿相似的事情作类比推测得出,一定要取之于人,从那些熟悉敌情的人口中获取。

所以,使用间谍的方式有五种:即乡间、内间、反间、死间、生间。五种间谍活动同时使用起来,敌人就无从捉摸我军用间的规律,这就是所说的使用间谍的神秘莫测的方法,这也正是国君克敌制胜的法宝。所谓乡间,是指利用敌人的同乡做间谍。所谓内间,就是利用敌方的官吏做我方的间谍。所谓反间,就是利用敌方间谍为我所用。所谓死间,是指故意在外面制造、散布假情报,通过我方间谍将假情报传给敌间,诱使敌人上当受骗,一旦真情败露,我间谍则难免一死。所谓生间,就是侦察后能活着回来报告敌情的人。

所以,作为主将,在军队中,没有比间谍更为亲近的人,给予奖赏,也没有比间谍更为优厚的,能够交代最机密的事情也莫过于间谍。不是才智超群的人不能使用间谍,不是仁慈慷慨的人不能使用间谍,不是谋虑精细的人不能分辨间谍提供情报的真假。微妙啊,微妙,没有什么时候不能使用间谍!间谍的工作还未开展,就有人来告知这件事,那么间谍和告密的人都要被处死。

凡是我军要准备攻打的敌方军队,要准备攻占的敌方城池,要准备刺杀的敌方人员,都必须预先了解其主管将领、左右亲信、负责传达的官员、守门官吏和门客幕僚的姓名,指令我方间谍将这些情况一一侦察清楚。

一定要搜查出敌方派来侦察我方军情的间谍,然后用重金收买、引诱、开导他,这样反间计就可以使用了。根据反间提供的敌情,乡间、内间也就可以利用起来了。通过反间了解了敌情,可以使死间传播假情报给敌人。通过反间了解了敌情,能使生间按预定时间返回报告。五种间谍的使用,主将都必须了解掌握。了解情况的关键在于使用反间,所以对于反间不可不给予优厚的报酬。

从前,殷商的兴起,在于重用了在夏朝为臣的伊尹;周朝的兴起,是由于周武王重用了了解商朝情况的姜子牙。所以,明智的国君,贤能的将帅,能够任用有很高智慧与才能的人充当间谍,就必定能建立大功。这是用兵中的关键,因为三军都要依靠间谍提供的情报来决定军事行动。

 
 
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