如何把竞争对手的优势转化成劣势(竞争对手竞争力优)

发布日期:2025-03-19 14:21:42     手机:https://m.xinb2b.cn/yule/news240281.html    违规举报
核心提示:《孙子·谋攻篇》中说:“知己知彼,百战不殆;不知彼而知己,一胜一负;不知彼,不知己,每战必殆。按照波特的竞争战略理论,进军一个行业时首先要分析本行业的五种竞争力。新进入者要重点分析市场上现有竞争者的竞争力,然后避开竞争对手的优势,专攻竞争对

如何把竞争对手的优势转化成劣势

《孙子·谋攻篇》中说:“知己知彼,百战不殆;不知彼而知己,一胜一负;不知彼,不知己,每战必殆。

按照波特的竞争战略理论,进军一个行业时首先要分析本行业的五种竞争力。新进入者要重点分析市场上现有竞争者的竞争力,然后避开竞争对手的优势,专攻竞争对手的劣势,这是一种常规的思维。。

企业面对这样具有持续竞争力的竞争对手时,必须要向对手学习,吸收对方发展历程的成功经验,扩大自己的品牌优势和成本优势。百事可乐的成功案例告诉我们形成品牌优势的主要因素,是无形资产,而不是有形资产。

<
 
 
本文地址:https://xinb2b.cn/yule/news240281.html,转载请注明出处。

推荐图文
推荐娱乐运动
网站首页  |  关于我们  |  联系方式  |  使用协议  |  版权隐私  |  网站地图  |  违规举报  |  蜀ICP备18010318号-4  |  百度地图  | 
Processed in 0.059 second(s), 81 queries, Memory 0.5 M