如何理解情境领导力(情境领导者领导组)

发布日期:2025-03-17 05:48:32     手机:https://m.xinb2b.cn/yule/news241873.html    违规举报
核心提示:1、情境领导,由行为学家保罗赫塞博士提出,认为领导者应随组织环境及个体变换而改变领导风格及管理方式,国内常见的领导力课程如CEO必读12篇及其他各类研修等均对情景领导理论有所介绍;2、情境理论可有两方面的应用,一方面,领导者要分析情境要素的

如何理解情境领导力

1、情境领导,由行为学家保罗赫塞博士提出,认为领导者应随组织环境及个体变换而改变领导风格及管理方式,国内常见的领导力课程如CEO必读12篇及其他各类研修等均对情景领导理论有所介绍;

2、情境理论可有两方面的应用,一方面,领导者要分析情境要素的不同状况,采取不同的领导行为,才能激励下属,实现有效管理,在军队中,领导者有较高的权力,有严格的组织纪侓约束和高涨的士气,有效的领导方式就是层层发布命令使下属明确任务目标,而在一个合作式的组织团体当中,以命令下达工作任务的方式就不一定奏效,领导者应注

 
 
本文地址:https://xinb2b.cn/yule/news241873.html,转载请注明出处。

推荐图文
推荐娱乐运动
网站首页  |  关于我们  |  联系方式  |  使用协议  |  版权隐私  |  网站地图  |  违规举报  |  蜀ICP备18010318号-4  |  百度地图  | 
Processed in 0.058 second(s), 78 queries, Memory 0.5 M