结合自身如何做好精益生产工作(精益生产组织项目)

发布日期:2025-03-04 06:47:45     手机:https://m.xinb2b.cn/yule/news267349.html    违规举报
核心提示:结合自身做好精益生产工作方法:提高思想认识,强化组织领导;成立项目领导和项目推行小组。提高思想认识,强化组织领导:实施精益生产发挥员工的作用是关键。加强全员的精益管理意识的教育和培训,参加的人员要实现从管理层的老总、副总,到操作层的普通工人

结合自身如何做好精益生产工作

结合自身做好精益生产工作方法:提高思想认识,强化组织领导;成立项目领导和项目推行小组。

提高思想认识,强化组织领导:

实施精益生产发挥员工的作用是关键。加强全员的精益管理意识的教育和培训,参加的人员要实现从管理层的老总、副总,到操作层的普通工人。培训内容包括:竞争的情况、浪费观念、拉动生产、5S、团队改善、全员的设备管理、质量管理等内容,促进企业全体人员转变思想观念,增强推行精益生产方式的自觉性和主动性。

成立项目领导和项目推行小组:

这一步是要建立一个精益生产组织。这也是很多企业实施精益生产时必经的一步,有的企业把这个小组叫“精益生产委员会”,有的叫“改善组织”。一般来说,总经理应是精益组织的负责人,有些企业也把工厂负责的副总经理列为负责人,组织应包括生产管理部门、制造部门、生产技术部门、品质部门的等相关部门的主管,要确立负责人的改善职责。

 
 
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