成功的关键在于知道哪些事该做，哪些事不该做。

对于主管的要求，不要事事都答应，而应有选择性地工作。

当遇到不断把工作加到你头上的主管时，你要积极地与主管沟通。

不要让主管觉得你是把工作推回给他。你可以将你所有事情的先后顺序列出来，然后让主管去替你决定。

譬如，昨天，主管交待你A，说是马上要用，然而今天，他又让你准备B。

此时，你就可以将你所有的事情列一个顺序表，然后请领导指示：我是先准备A，还是B呢？此时，领导或许会意识到你的工作内容有冲突，将这两项工作都分配给你并不合适。