5S管理有：整理、整顿、清扫、清洁、素养。

5S管理：起源于日本，是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，是日本企业独特的一种管理办法，五S所指的五项的日语发音均以“S”起头，故称“五S管理”。1955年，日本的5S的宣传口号为“安全始于整理，终于整理整顿”，当时只推行了前两个S，其目的仅为了确保作业空间的充足和安全。到了1986年，日本的5S的著作逐渐问世，从而对整个现场管理模式起到了冲击的作用，并由此掀起了5S的热潮。