李开复老师曾经说过：什么职位是未来创业做CEO最好的“预科”？答案是产品经理。因为产品经理在产品、设计、市场、运营、技术、客户维系中都是核心角色。

那么产品经理在日常中都在做些什么呢？或许我们可以从百度、PM社区找到很多流程化的日程，诸如需求分析、产品规划等，对这些流程化的工作，因为每个人的认识不同，理解也不尽相同。

1、需求分析

无论是无意中发现的痛点，还是特定项目的需求，总得是切实解决存在的问题，这样产品才能落地，用户才能接受。

2、产品规划

这样写可能不合适，因为在产品前期市场调研分析过程中就掺杂着规划的一些内容。我从网上看到不少人都说到了寻找目标客户，进行用户调研和画像，在这个过程中，个人认为应该区分需求用户、买单用户，比如有朋友提起过将每年高考状元的笔记统一收集，然后销售，这就出现了需求用户、买单用户不同；针对老年人养老的项目也是如此，这样在做产品规划的过程中就要兼顾两类客户的关注点。

3、产品设计

对竞品分析的报告，对于产品的竞品选择非常重要，个人认为还是找几个同等量级的产品以及一个行业大佬产品进行分析，做到竞品分析的层次性，避免盲目性。在产品的差异性和共同性中求均衡。

思维导图、流程图、原型图没什么好说的，个人基本功的高低体现。

4、产品开发

需求文档撰写、项目评审、管理，与不善沟通的码哥好好好好的沟通，控制好项目进度，跟进功能模块的排期进度，日报、周报、问题、需求变更、延期、测试、上线……只有你想不到，没有你碰不到的问题。

5、产品运营

产品上线推广方案，反馈数据分析，方案调整，商务沟通合作……

绝对没想象中的一杯咖啡，优哉游哉。

现在互联网的快速发展，产品跨界整合已是正常现象，唉，累不死的PM！致敬