建筑企业如何进行绩效考核(业绩各部门企业分)

发布日期:2025-03-08 13:17:40     手机:https://m.xinb2b.cn/baike/news355147.html    违规举报
核心提示:1、首先明确企业的战略目标,并在企业会议上利用头脑风暴法和鱼骨分析法找出企业的业务重点,也就是企业价值评估的重点各部门的主管需要依据企业级业绩监控和建立部门级业绩监控。2、对相应部门的业绩成效进行分解,确定相关的要素目标,分析绩效驱动因数,

建筑企业如何进行绩效考核

1、首先明确企业的战略目标,并在企业会议上利用头脑风暴法和鱼骨分析法找出企业的业务重点,也就是企业价值评估的重点各部门的主管需要依据企业级业绩监控和建立部门级业绩监控。

2、对相应部门的业绩成效进行分解,确定相关的要素目标,分析绩效驱动因数,确定实现目标的工作流程,分解出各部门级的业绩指标,以便确定评价指标体系。

3、各部门的主管和部门的业绩再将其进一步细分,分解为更细的各职位的业绩衡量指标。这些业绩衡量指标就是员工考核的要素和依据。

 
 
本文地址:https://xinb2b.cn/baike/news355147.html,转载请注明出处。

推荐图文
推荐百科经验
网站首页  |  关于我们  |  联系方式  |  使用协议  |  版权隐私  |  网站地图  |  违规举报  |  蜀ICP备18010318号-4  |  百度地图  | 
Processed in 0.066 second(s), 79 queries, Memory 0.5 M