黄光裕是中国家电零售业连锁模式的创始人,1987年1月1日,国美电器店正式挂牌。其时进口电器销售为卖方市场,不少商家正采用抬高售价、以图厚利的经营方式,黄氏兄弟却反其道而行,尽管有货不愁卖,坚持零售,薄利多销的经营策略。国美通过加速优化和关闭低效门店,改善门店购物体验环境。国美2013年半年报显示,上市公司部分新增门店35家,关闭门店70家,门店数(含大中电器)达1073家,覆盖全国250个城市,同时国美还有543家非上市公司,因此国美集团总门店数为1616家。
黄光裕是中国家电零售业连锁模式的创始人,1987年1月1日,国美电器店正式挂牌。其时进口电器销售为卖方市场,不少商家正采用抬高售价、以图厚利的经营方式,黄氏兄弟却反其道而行,尽管有货不愁卖,坚持零售,薄利多销的经营策略。国美通过加速优化和关闭低效门店,改善门店购物体验环境。国美2013年半年报显示,上市公司部分新增门店35家,关闭门店70家,门店数(含大中电器)达1073家,覆盖全国250个城市,同时国美还有543家非上市公司,因此国美集团总门店数为1616家。