1、调查研究公司各部门商品需求及销售情况，熟悉各种商品的供应渠道和市场变化情况，确保供需心中有数；

2、指导并监督下属开展业务，不断提高业务技能，确保公司的正常采购量；

3、进行供应商的评价和管理，建立合理的采购流程；

4、认真监督检查各采购主管的采购进程和价格控制。