如何对供应商进行管理(供应商公司提供合)

发布日期:2025-01-22 02:43:27     手机:https://m.xinb2b.cn/baike/news646444.html    违规举报
核心提示:首先根据公司技术标准和生产需要对物资的质量、价格、供货期等进行比较,选择合格的供方,填写供方调查表,对第一次供应重要物资的供方除提供充分的书面证明材料外,还需要提供样品测试报告及小批量试用,合格才能供货,并填写供方评定记录表,公司采购部或配

如何对供应商进行管理

首先根据公司技术标准和生产需要对物资的质量、价格、供货期等进行比较,选择合格的供方,填写供方调查表,对第一次供应重要物资的供方除提供充分的书面证明材料外,还需要提供样品测试报告及小批量试用,合格才能供货,并填写供方评定记录表,公司采购部或配套部主管供应商,生产制造、财务、研发等部门予以协助,公司可结供应商划定不同信用等级进行管理,对最高信用的供应商,公司可提供物料免检、优先支付贷款等优惠待遇。

 
 
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