简述组织变革实施的程序和方式(组织结构变革调查)

发布日期:2025-03-10 09:09:12     手机:https://m.xinb2b.cn/shenghuo/news770253.html    违规举报
核心提示:变革程序和步骤如下:一、组织结构诊断:1、组织结构调查:通过调查了解和掌握组织结构的现状和存在的问题。主要调查资料有工作岗位说明书,组织体系图,管理业务流程图。2、组织结构分析:通过分析明确现行组织结构存在的问题,并为提出改进方案打下基础。

简述组织变革实施的程序和方式

变革程序和步骤如下:

一、组织结构诊断:

1、组织结构调查:通过调查了解和掌握组织结构的现状和存在的问题。主要调查资料有工作岗位说明书,组织体系图,管理业务流程图。

2、组织结构分析:通过分析明确现行组织结构存在的问题,并为提出改进方案打下基础。

二、实施结构变革:

1、企业领导者应善于抓住组织结构需要变革的征兆及时进行变革。

2、排除组织结构变革的阻力

三、企业组织结构评价:

对变革后的组织结构进行分析

 
 
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