1、指具有丰富企业管理知识和经验的专家和咨询师,亲临企业现场,与企业经营管理人员紧密配合,运用各种科学方法,找出企业经营管理中存在的问题及其原因,提出切实可行的改善方案,并帮助指导实施,以推动企业健康发展的一种经济管理活动。
2、管理诊断有三个阶段,一是对经营计划完成优劣情况和日常出现的质量问题、影响问题、决策落实问题进行调查研究;二是对诊断出的问题提出反馈改善具体方案;三是指导管理者在现场进行规范化管理。
1、指具有丰富企业管理知识和经验的专家和咨询师,亲临企业现场,与企业经营管理人员紧密配合,运用各种科学方法,找出企业经营管理中存在的问题及其原因,提出切实可行的改善方案,并帮助指导实施,以推动企业健康发展的一种经济管理活动。
2、管理诊断有三个阶段,一是对经营计划完成优劣情况和日常出现的质量问题、影响问题、决策落实问题进行调查研究;二是对诊断出的问题提出反馈改善具体方案;三是指导管理者在现场进行规范化管理。