商业类型分为运营性商业和策略性商业两大类。
1、运营性商业类重点解决企业与环境的互动关系,其中包括与产业价值链环节的互动关系。创造企业的核心优势主要包含产
业价值链定位和赢利模式设计。
2、策略性商业类对运营性商业类加以扩展和利用,其中涉及企业生产经营的方方面面。商业模式不同于单一的渠道策略,更
多的是一种基于以利润结构为导向的组织结构性设计,而不是简单的一种渠道铺货策略。
商业类型分为运营性商业和策略性商业两大类。
1、运营性商业类重点解决企业与环境的互动关系,其中包括与产业价值链环节的互动关系。创造企业的核心优势主要包含产
业价值链定位和赢利模式设计。
2、策略性商业类对运营性商业类加以扩展和利用,其中涉及企业生产经营的方方面面。商业模式不同于单一的渠道策略,更
多的是一种基于以利润结构为导向的组织结构性设计,而不是简单的一种渠道铺货策略。